从对坏产品的愤怒,到用研究方法去理解产品的设计决策。关于产品伦理、设计实践和用户体验研究的方方面面。
这是让人沮丧的产品设计趋势,它们在想方设法从注意力里榨钱盈利,这种表面上的免费实际上相当昂贵。
违逆这个潮流可能不会有好下场,但我们依然怀念美好的过去,如果 2024 年的 Zune 播放器还活着,它应该长成什么样子?
我们开始了实验,一个月后这口锅里有七个人在丢食材,从自嗨变成了赛博石头汤。
最终,一个小东西开花结果,所有我们珍视的终将消逝于暮色,但总有人想做些徒劳的挽留,浸以此作品献给那个不复存在的未来。
解决了音乐,再来看看其他娱乐,作为一个龟毛到刷通了市面上所有体感游戏的人,总觉得它们差点意思,不如自己做一个。
再来看看产品背后的技术,在那个还没有人想清楚「交互视频」是什么的年代,一群人莽撞地摸了三年石头过了河。
人文层面呢?把审视产品的目光转向心理测验,你会发现 16Personalities 们把专业工具包装成赛博算命,而用户还在为那份「惊喜感」买单。
审视什么都离不开方法论,数据不会自己说话,你往哪边推它就往哪边倒。
方法论需要落到了实证研究上,我做了一个完整的 UX 研究,学到了很多新的思考方式。
再来看看我们每天都会用到的 LLM 聊天工具,虽然解决了很多问题,但也着实带来了很多麻烦。
聊完了人怎么用产品,最后来看看 AI Agent 怎么用产品,这篇导论把 Agent Experience 的三个维度拆开讲了一遍。
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